今年以来，县卫健局不断完善医疗卫生基础设施，整合优化医疗资源，提升医院信息服务化水平，高质量推进紧密型县域医共体建设，不断提升基层医疗服务能力，让基层百姓看病有“医靠”。

  一是建立县域医共体建设组织体系。成立县域医共体建设管理委员会，确定我县医共体建设非统一法人模式，组建“1+3+19+N”的县乡村三级协同的紧密型县域医共体。成立西丰县卫生健康医疗集团，根据我县医疗机构服务能力以及分布情况组建紧密型医共体，以医疗集团形式深入推进紧密型医共体建设，从管理体制、运行机制、政策保障等方面，有序推进医疗集团的规范化组建、高效率运行。

  二是推进医共体信息化建设。信息化建设网络布局是医共体建设项目的核心标志，目前，我们初步与县第一医院信息化建设合作的上海卫宁健康有限公司沟通洽谈，计划2024年末完成医共体信息化互联互通平台一期建设，即以西丰县第一医院HIS系统为核心的一体化的网络体系建设，依托县第一医院信息化互联互通平台，逐步建设影像中心、心电中心、检验中心与乡镇卫生院建立远程会诊中心。重点打造第一医院、房木镇中心卫生院、振兴镇中心卫生院、平岗镇中心医院信息化平台建设，让总院与分院之间检验结果数据互认共享。在此基础上，进一步优化分级诊疗、上下转诊及远程会诊工作。力争2025年末达到全县18家乡镇卫生院的医共体全覆盖建设工作。

  三是重点开展“两下沉、双提升”。通过开展多种形式的县域医共体人才培养，建立健全县域医共体人才培养培训制度，充分发挥县级医院上联下带的纽带作用，把更多优质医疗卫生资源引向基层、投入基层。采取专家下沉、技术帮扶、科室共建、资金设备支持等方式，提升医共体成员单位服务能力和供给效率。